در دوره جامع آموزش نرم افزار پریماورا P6 صفر تا صد آن را آموزش می بینید… در ویدیوی زیر اطلاعات کامل دوره آموزشی PRIMAVERA P6 را مشاهده کنید.
ویدیوی معرفی دوره آموزش نرم افزار پریماورا (PRIMAVERA P6)
مدیران پروژه، کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه، دانشجویان رشته های مهندسی صنایع و مدیریت پروژه و علافه مندان ورود به بازار کار در حوزه مدیریت پروژه از جمله مخاطبان این دوره هستند.
شرکت در دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار PRIMAVERA P6 در موسسه پویش پایدار نیاز به پیشنیاز خاصی ندارد؛ چرا که اصول و مبانی برنامه ریزی و کنترل پروژه که پیش نیاز کار با نرم افزار است، در این دوره تدریس می شود تا دانشجویان عزیز به نحو احسن آموزش ها را فرا گیرند.
توضیحات دوره پریماورا
از عوامل مهم موفقیت یک پروژه، برنامه ریزی و کنترل آن پروژه با استفاده از مفاهیم علمی و ابزارهای مرتبط می باشد. یکی از ابزارهای کارآمد و استاندارد در حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه، نرم افزار پریماورا (P6 (PRIMAVERA است. این نرم افزار تحت مالکیت شرکت اوراکل می باشد. پریماورا P6 در سراسر دنیا برای برنامه ریزی و کنترل پروژه در صنایع مختلف از قبیل نفت و گاز، خودروسازی، ساخت و ساز و فناوری اطلاعات استفاده می شود. در حالی که ابزارهای مدیریت پروژه زیادی وجود دارد، نرم افزار پریماورا (P6 (PRIMAVERA در مدیریت پروژه های بزرگ و پیچیده عملکرد بهتری دارد. لذا یادگیری نرم افزار پریماورا برای تمامی افرادی که در حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه فعالیت دارند، امری ضروری است.
دوره آموزش primavera p6
ما در آموزشگاه پویش پایدار این امکان را فراهم کرده ایم تا افراد علاقه مند با شرکت در دوره آموزشی نرم افزار پریماورا (P6 (PRIMAVERA، مهارت لازم و کافی را برای برنامه ریزی و کنترل پروژه با این نرم افزار پیدا کنند. تا در محیط های کاری فعالیتی تأثیرگذار داشته باشند و عامل موفقیت خود و سازمانشان شوند.
سرفصل های دوره آموزش نرم افزار پریماورا (PRIMAVERA P6)
مقدمات کنترل پروژه، آموزش نرم افزار پریماورا، آموزش پریماورا
- مقدمه ای بر دانش مدیریت پروژه و مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه (مراحل برنامه ریزی و کنترل پروژه ها، شبکه های برداری و گره ای، حل شبکه ها، شناوری های آزاد و کل، …)
- مفهوم مدیریت پروژه یکپارچه
- تاریخچه نرم افزار پریماورا P6 و معرفی ورژن های آن
- آشنایی با محیط نرم افزار (معرفی ریبون ها و ابزارهای نرم افزار)
- مفهوم ساختار شکست پروژه ها (EPS) و ایجاد آن در نرم افزار پریماورا P6
- اضافه کردن پروژه (Project) به EPS
ورود اطلاعات پروژه در پریماورا
- مفهوم ساختار شکست کار (WBS) و ایجاد آن در نرم افزار پریماورا P6
- تعریف فعالیت های پروژه (ACTIVITIES)
- ایجاد ارتباط (RELATIONSHIPS) (پیش نیازی و پس نیازی) میان فعالیت های پروژه
- زمان بندی پروژه
- انواع فعالیت (Activity Types)
- تعریف قیود فعالیت ها (Constraint Type)
- مفهوم ساختار شکست سازمانی (OBS) و ایجاد و تخصیص آن در نرم افزار پریماورا P6
- تنظیم های سیستمی و کاربری نرم افزار پریماورا P6
- ادامه تنظیم های سیستمی و کاربری نرم افزار PRIMAVERA P6
- شمسی سازی تاریخ ها در نرم افزار PRIMAVERA P6
- تنظیم تقویم های کلی (GLOBAL)، پروژه (PROJECT) و منابع (REAOURCE) در نرم افزار PRIMAVERA P6
- تعریف منابع (RESOURCE) و نقش ها (ROLES) و تخصیص آن ها به فعالیت ها
- تعریف انواع هزینه های وابسته به منبع و مستقل از منبع
- روش های بودجه بندی پروژه (بالا به پایین و پایین به بالا)
- تسطیح منابع (Resource Leveling)
- تعریف ستون های سفارشی
- فرمول نویسی با استفاده از قابلیت Global Change
- انواع مدت زمان فعالیت ها (Duration Type)
- انواع درصد پیشرفت فعالیت ها (%Complete Type)
- تعریف و تخصیص معیارهای وزنی (W.F)
- ساختار مقادیر پیشرفت برنامه ای و پیشرفت واقعی در نرم افزار Primavera P6
- مفهوم خطوط مبنا (BaseLines) و ذخیره سازی و تخصیص آن ها در پروژه
- بروزرسانی (وارد کردن اطلاعات واقعی) پروژه بصورت دستی و اتوماتیک
- تحلیل ارزش کسب شده (EV) به منظور کنترل پیشرفت پروژه
- تهیه S-CURVE براساس هزینه و درصد پیشرفت کل پروژه
- مدیریت ریسک ها
- مدیریت ISSUE ها و THRESHOLD ها
- پیگیری پیشرفت پروژه (Tracking)
- کار با WPs & Docs
- خلاصه سازی اطلاعات
- مقایسه پروژه های با Claim Digger
- فیلتر کردن و گروه بندی داده ها
- EXPORT و IMPORT در نرم افزار Primavera P6
- ارائه و تمرین پروژه عملی و رفع اشکال
- جلسه اول
-
مقدمات کنترل پروژه، آموزش نرم افزار پریماورا، آموزش پریماورا
- مقدمه ای بر دانش مدیریت پروژه و مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه (مراحل برنامه ریزی و کنترل پروژه ها، شبکه های برداری و گره ای، حل شبکه ها، شناوری های آزاد و کل، …)
- مفهوم مدیریت پروژه یکپارچه
- تاریخچه نرم افزار پریماورا P6 و معرفی ورژن های آن
- آشنایی با محیط نرم افزار (معرفی ریبون ها و ابزارهای نرم افزار)
- مفهوم ساختار شکست پروژه ها (EPS) و ایجاد آن در نرم افزار پریماورا P6
- اضافه کردن پروژه (Project) به EPS
- جلسه دوم
-
ورود اطلاعات پروژه در پریماورا
- مفهوم ساختار شکست کار (WBS) و ایجاد آن در نرم افزار پریماورا P6
- تعریف فعالیت های پروژه (ACTIVITIES)
- ایجاد ارتباط (RELATIONSHIPS) (پیش نیازی و پس نیازی) میان فعالیت های پروژه
- زمان بندی پروژه
- انواع فعالیت (Activity Types)
- تعریف قیود فعالیت ها (Constraint Type)
- مفهوم ساختار شکست سازمانی (OBS) و ایجاد و تخصیص آن در نرم افزار پریماورا P6
- تنظیم های سیستمی و کاربری نرم افزار پریماورا P6
- جلسه سوم
-
- ادامه تنظیم های سیستمی و کاربری نرم افزار PRIMAVERA P6
- شمسی سازی تاریخ ها در نرم افزار PRIMAVERA P6
- تنظیم تقویم های کلی (GLOBAL)، پروژه (PROJECT) و منابع (REAOURCE) در نرم افزار PRIMAVERA P6
- تعریف منابع (RESOURCE) و نقش ها (ROLES) و تخصیص آن ها به فعالیت ها
- جلسه چهارم
-
- تعریف انواع هزینه های وابسته به منبع و مستقل از منبع
- روش های بودجه بندی پروژه (بالا به پایین و پایین به بالا)
- تسطیح منابع (Resource Leveling)
- تعریف ستون های سفارشی
- فرمول نویسی با استفاده از قابلیت Global Change
- جلسه پنجم
-
- انواع مدت زمان فعالیت ها (Duration Type)
- انواع درصد پیشرفت فعالیت ها (%Complete Type)
- تعریف و تخصیص معیارهای وزنی (W.F)
- ساختار مقادیر پیشرفت برنامه ای و پیشرفت واقعی در نرم افزار Primavera P6
- جلسه ششم
-
- مفهوم خطوط مبنا (BaseLines) و ذخیره سازی و تخصیص آن ها در پروژه
- بروزرسانی (وارد کردن اطلاعات واقعی) پروژه بصورت دستی و اتوماتیک
- تحلیل ارزش کسب شده (EV) به منظور کنترل پیشرفت پروژه
- جلسه هفتم
-
- تهیه S-CURVE براساس هزینه و درصد پیشرفت کل پروژه
- مدیریت ریسک ها
- مدیریت ISSUE ها و THRESHOLD ها
- پیگیری پیشرفت پروژه (Tracking)
- جلسه هشتم
-
- کار با WPs & Docs
- خلاصه سازی اطلاعات
- مقایسه پروژه های با Claim Digger
- فیلتر کردن و گروه بندی داده ها
- EXPORT و IMPORT در نرم افزار Primavera P6
- ارائه و تمرین پروژه عملی و رفع اشکال
مانده تا شروع دوره
مشخصات دوره
مقدماتی تا پیشرفته
نوع دوره: آنلاین
-
شروع: 22 اردیبهشت پایان: 12 خرداد
-
مدت دوره: 24 ساعت
-
پنجشنبه ها و جمعه ها (15 تا 18:30)
ظرفیت محدود
مدرس دوره: مهندس سهیل فتحی
8 سال تجربه در تدریس نرم افزار کامفار
دانش آموخته کارشناسی و کارشناسی ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه خواجه نصیرالدین طوسی
تدریس بیش از 40 دوره نرم افزار پریماورا P6 در دانشگاه ها و شرکت های معتبر
ویدیوی معرفی دوره نرم افزار پریماورا (PRIMAVERA P6)
مانده تا شروع دوره
مشخصات دوره
مقدماتی تا پیشرفته
نوع دوره: آنلاین
- شروع: 22 اردیبهشت
پایان: 12 خرداد
-
مدت دوره: 20 ساعت
-
پنجشنبه ها و جمعه ها (15 تا 18)
ظرفیت محدود
مدیران پروژه، کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه، دانشجویان رشته های مهندسی صنایع و مدیریت پروژه و علافه مندان ورود به بازار کار در حوزه مدیریت پروژه از جمله مخاطبان این دوره هستند.
شرکت در دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار PRIMAVERA P6 در موسسه پویش پایدار نیاز به پیشنیاز خاصی ندارد؛ چرا که اصول و مبانی برنامه ریزی و کنترل پروژه که پیش نیاز کار با نرم افزار است، در این دوره تدریس می شود تا دانشجویان عزیز به نحو احسن آموزش ها را فرا گیرند.
توضیحات دوره پریماورا
از عوامل مهم موفقیت یک پروژه، برنامه ریزی و کنترل آن پروژه با استفاده از مفاهیم علمی و ابزارهای مرتبط می باشد. یکی از ابزارهای کارآمد و استاندارد در حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه، نرم افزار پریماورا (P6 (PRIMAVERA است. این نرم افزار تحت مالکیت شرکت اوراکل می باشد. پریماورا P6 در سراسر دنیا برای برنامه ریزی و کنترل پروژه در صنایع مختلف از قبیل نفت و گاز، خودروسازی، ساخت و ساز و فناوری اطلاعات استفاده می شود. در حالی که ابزارهای مدیریت پروژه زیادی وجود دارد، نرم افزار پریماورا (P6 (PRIMAVERA در مدیریت پروژه های بزرگ و پیچیده عملکرد بهتری دارد. لذا یادگیری نرم افزار پریماورا برای تمامی افرادی که در حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه فعالیت دارند، امری ضروری است.
دوره آموزش primavera p6
ما در آموزشگاه پویش پایدار این امکان را فراهم کرده ایم تا افراد علاقه مند با شرکت در دوره آموزشی نرم افزار پریماورا (P6 (PRIMAVERA، مهارت لازم و کافی را برای برنامه ریزی و کنترل پروژه با این نرم افزار پیدا کنند. تا در محیط های کاری فعالیتی تأثیرگذار داشته باشند و عامل موفقیت خود و سازمانشان شوند.
سرفصل های دوره آموزشی پریماورا P6
جلسه اول
بررسی بخش های یک طرح امکان سنجی
- مطالعات بازار محصول طرح
- برآورد تولید داخل و واردات محصول (عرضه)
- برآورد تقاضای محصول
- تعیین میزان تولید و فروش محصول
- مطالعات فنی محصول طرح
- مطالعات مالی و اقتصادی طرح
تشریح دو مفهوم ارزیابی مالی و ارزیابی اقتصادی
معرفی تفصیلی نرم افزار COMFAR III
جلسه دوم
مفاهیم اقتصادی و مالی شامل ارزش زمانی پول، نرخ بازده داخلی (IRR)، خالص ارزش فعلی (NPV)، دوره بازگشت سرمایه نرمال (NPP) و دوره بازکشت سرمایه داینامیک (DPP)
فاز ورود اطلاعات در نرم افزار COMFAR III
- بررسی پروژه های ایجادی و طرح های توسعه (Expansion/Rehabilitation)
- بررسی پروژه های مشارکتی/ پروژه های توسعه پاک
- تعیین برنامه زمانبندی پروژه (تعیین فازهای ساخت و تولید)
- تعریف واحدهاي پولي، نرخ تسعیر ارز
- ورود محصولات (کالاها و خدمات) و ظرفیت اسمی تولید
- تشریح مفهومی انواع نرخ تنزیل (Discounting Rate) و نحوه محاسبه آن ها
جلسه سوم
- تعیین نرخ سرمایه گذاری مجدد (REINVESTMENT RATE) و نرخ استقراض (Borrowing Rate) در نرم‌افزار COMFAR III
- هزینه های سرمايه گذاري ثابت (شامل هزینه خرید زمین، ماشین آلات و …)، هزينه هاي قبل از بهره برداري، دارايي هاي ثابت و استهلاک
- هزینه های هزينه هاي مستقيم و غير مستقيم تولید (شامل هزینه های مواد اولیه، نیروی انسانی، انرژی و …)
- برنامه فروش محصولات پروژه
جلسه چهارم
- نحوه محاسبه سرمایه در گردش (موجودی کالا، حسابهای پرداختنی، پول نقد و حسابهای دریافتنی) و ورود اطلاعات مربوطه به نرم افزار
- انواع منابع تامین مالی (آورده سهامداران، وام و …) در پروژه ها
- تشریح انواع روش های محاسبه اقساط وام و ورود اطلاعات وام های دریافت شده به نرم افزار COMFAR III
- ورود نرخ های مالیات با شرایط متفاوت
- بررسی اثر تورم بر قیمت دارایی ها و محصولات پروژه
جلسه پنجم
تشریح خروجی های نرم افزار
- تشریح جداول خروجی مربوط به اطلاعات ورودي (شامل هزينه هاي سرمايه گذاري، هزينه هاي توليد، برنامه توليد و فروش، منابع تامين مالي)
- تحلیل سودآوری پروژه با استفاده از دو شاخص IRR و NPV
- بررسی جداول جريانات نقدي به منظور برنامه ريزي مالي
- تحلیل جدول جريانات نقدي تنزيل شده
- بررسی دوره بازگشت سرمایه نرمال و داینامیک طرح
جلسه ششم
- تشریح صورت حساب سود و زیان و ترازنامه
- تحلیل نقطه سربه سر محصولات
- محاسبه قیمت تمام شده محصولات
- تحلیل حساسیت نتایج پروژه
- ارائه سناریوهای مختلف سرمایه گذاری و مقایسه آن ها با هم
جلسه هفتم
- اجرای یک پروژه واقعی در نرم افزار COMFARIII و تحلیل نتایج و گزارش های آن
- تشریح انواع خطاهای محاسباتی در نرم افزار COMFARIII و رفع آن ها
- کاربرد نرم افزار اکسل در امکان سنجی و ارزیابی مالی و اقتصادی
- رفع اشکالات دانشجویان
مدرس دوره: مهندس سهیل فتحی
8 سال تجربه در تدریس نرم افزار کامفار
دانش آموخته کارشناسی و کارشناسی ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه خواجه نصیرالدین طوسی
تدریس بیش از 40 دوره نرم افزار پریماورا P6 در دانشگاه ها و شرکت های معتبر
آیا با یادگیری نرم افزار PRIMAVERA P6 می توان برای ورود به بازار کار آماده شد؟
پاسخ: مهارت ما در برنامه ریزی و کنترل پروژه صرفاً به مهارت نرم افزاری محدود نمی شود و باید به مبانی و اصول برنامه ریزی و کنترل پروژه (مانند شبکه های گره ای و برداری، اصول تدوین ساختار شکست کار، روابط پیشنیازی میان فعالیت ها و نحوه استفاده از آن ها و بسیاری موارد دیگر) نیز مسلط شویم. ترکیب موارد ذکر شده، مهارت نرم افزاری و همچنین کسب تجربه می تواند ما را در حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه به فردی موفق تبدیل کند.
کنترل پروژه چیست؟
کنترل پروژه شامل جمع آوری داده های واقعی از قبیل زمان واقعی انجام فعالیت های پروژه، منابع استفاده شده در هر فعالیت، کیفیت فعالیت های انجام شده و … و مقایسه این داده ها با اطلاعات فاز برنامه ریزی می باشد؛ تا از این طریق در هر مرحله از اجرای پروژه میزان انحرافات از برنامه مشخص شود و برای هدایت پروژه به برنامه تعیین شده اقدامات جدیدی در نظر گرفته شود.
برنامه ریزی پروژه چیست؟
بخشی از مدیریت پروژه است که در آن به تعیین اقداماتی که برای موفقیت پروژه در جنبه های مختلف لازم است، پرداخته می شود. جنبه های مختلف پروژه عبارتند از: یکپارچگی، گستره، زمان، هزینه، کیفیت، منابع، ارتباطات، ریسک، تدارکات و ذینفعان (PMBOK 6). در واقع در مرحله برنامه ریزی پروژه به برنامه ریزی یکپارچگی، برنامه ریزی گستره، برنامه ریزی زمان، برنامه ریزی هزینه، برنامه ریزی کیفیت و … پرداخته می شود تا پروژه در تمامی جنبه های خود با موفقیت انجام شود.
ممنون از مطالب مفيدي که در اختيار ما گذاشتيد